Philippe SCHÄFER

Philippe SCHÄFER Research Active Faculty - Associate Professor
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    • Department
      Strategy Department
    • Languages
      French
    • Teaching specialisations
      Organisations and CSR, Sustainable Development, Stratégie, Organisational Theories
    • Areas of research
      Corporate Social Responsibility (CSR), Management Tools, Standards and Norms, History of Companies
    • Campus
      La Rochelle

    Biography

     

    After being an Industrial Logistics Manager in companies such as Thomson Multimedia (now Technicolor) and Chantiers Jeanneau, Dr Philippe Schäfer resumed his studies in 2009, joining the MSc in Sustainable Development Strategies and CSR at Excelia Business School. He then joined Excelia initially as Project Coordinator for the CSR engineering Chair in partnership with Fleury Michon, focussing on Engineering and the Deployment of Corporate Social Responsibility (CSR) Strategies, then as Assistant Professor and member of the Institute for Sustainability through Innovation (IRSI). He obtained his Doctorate in Management Science at the University of Poitiers in 2016 and became Associate Professor.

     

    Dr Philippe Schäfer also works at the Group's partner Universities such as Lodz University of Technology (Poland), Fachhochschule Dortmund (Germany) and Galatasaray Üniversitesi (Turkey). He regularly participates in research projects within the framework of Chairs related to the design and deployment of Corporate Social Responsibility strategies. He is a member of the academic associations RIODD, ADERSE and AIMS.

     

  • 2016

    PhD in Management Sciences, Université de Poitiers, France

    2011

    University Diploma, Management Research, IAE de Poitiers, France

    2010

    Master Sustainable Development Strategy, Excelia, France

  • 2016

    Research Active Faculty - Associate Professor, Excelia, La Rochelle, France

    2011-2016

    Assistant Professor, Research Active Faculty, Excelia, La Rochelle, France

    2010

    Member of Chair, Excelia, La Rochelle, France

  • Journal articles

    SCHÄFER, P., HELFRICH, V., CUENOUD, T. (2024). Innover par bisociation entre responsabilité sociale de l'entreprise et société à mission : le cas MAIF. Innovations. Revue d’économie et de management de l'innovation, 3 (75), pp. 65-95.
    RAMONJY, D., SCHÄFER, P., CUENOUD, T. (2023). Emergence organisationnelle d’un projet de tiers-lieu porté par un entrepreneuriat collectif et responsable. Revue de l'Organisation Responsable.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V., CUENOUD, T., HOUANTI, L. (2022). Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech. Finance Contrôle Stratégie (NS 12), 1-33. doi:doi.org/10.4000/fcs.9217.
    BARET, P., RAMONJY, D., SCHÄFER, P. (2021). La recherche-intervention : une méthode de recherche en sciences de gestion sociétalement engagée et responsable ? Management et sciences sociales, 30, 51-65.
    CUENOUD, T., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2021). Apprendre des communautés de pratique pour construire une résilience organisationnelle face à la crise de la Covid-19 : le cas du parc bas carbone rochelais Atlantech. In, Frimousse, S. & Peretti, J. , Quel style de management dans l’organisation post-Covid ? Question(s) de Management, 34 (1), 97-171. doi:https://doi.org/10.3917/qdm.214.0097.
    LAMY, J., SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2021). Les normes ISO, entre soft law étendue et dessein biopolitique. Cahiers Droit,Sciences & Technologies.
    SCHÄFER, P., LAMY, J. (2021). Le temps des frictions, capitalisme familial et cadrages temporels. Temporalités, 34-35, 1-19. doi:https://doi.org/10.4000/temporalites.9428.
    HELFRICH, V., SCHÄFER, P., RAMONJY, D., PETIT, F. (2018). Vecteurs et produits d’une fertilisation croisée dans une recherche-intervention. Management International, 22 (À paraître), À paraître.
    SCHÄFER, P., C.MARCON, "Intelligence économique et développement durable : quatre scénarios pour un partage d'intelligence", Revue Internationale d'Intelligence Economique - R2IE, 2017, vol. Vol. 9 - 1/2017, no. 1/2017, pp. 21-36
    BARET, P., SCHÄFER, P., RAMONJY, D., PETIT, F. (2016). La RSE, un projet à même de régénérer le management stratégique ? Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 23 (54), 61-84.
    BELET, D., SCHÄFER, P. (2014). Favoriser la démarche de RSE dans les PME par une pédagogie des risques et des opportunités. Cognitiques (14).
    GRIMAND, A., I.VANDANGEON-DERUMEZ, P.SCHÄFER, "Manager les paradoxes de la RSE. Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une ETI", Revue Française de Gestion, April 2014, vol. 40, no. 240, pp. 133 - 148
    RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2013). Management stratégique de la RSE et ISO 26000 : le cas de Fleury Michon. Question(s) de Management (2).
    BARET, P., GABRIEL, P., SCHÄFER, P. (2012). Diffusion de la RSE au sein d'une entreprise agro-alimentaire : les conditions perçues a-priori de l‘apprentissage de la norme ISO 26000. Revue de l'Organisation Responsable, 1 (7), 18-31.
    GABRIEL, P., BARET, P., SCHÄFER, P. (2012). Norme RSE et diversité des organisations : contraintes et opportunités perçues dans l’appropriation de l’ISO 26 000. Gestion 2000, 29 (4), 61-73.

    Books

    SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V. (2023). MAIF : Orchestrer une société à mission. Editions ESKA.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2023). La RSE en schémas (2ème Edition ed.). Ouvrage.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2022). La RSE en schémas. Editions Ellipses.
    SCHÄFER, P. (2019). La fabrique de la responsabilité sociale de l'entreprise. Un cas pratique chez Fleury Michon. Presses des Mines.

    Chapters

    RAMONJY RABEDAORO, D., SCHÄFER, P. (2024). Label Emmaüs : un « e-shop militant » pour un e-commerce solidaire et responsable. In Pierre Baret et Fanny Romestant (Ed.), La RSE en pratique. DUNOD.
    EZVAN, C., SCHÄFER, P. (2024). La Coopérative Carbone : le rôle de l’éthique dans la réduction des émissions carbone. In Pierre Baret et Fanny Romestant (Ed.), La RSE en pratique. DUNOD.
    SCHÄFER, P. (2023). Comment la raison d'être stimule l'organisation ?. In SCHÄFER P., CUENOUD T. et V. HELFRICH (Eds.), MAIF : orchestrer une société à mission (pp. 39-53). Editions ESKA.
    LUCHINNI, G., SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2023). Echec et résilience : Repenser l'échec pour le dépasser. In SCHÄFER P., CUENOUD T. et V. HELFRICH (Eds.), MAIF : orchestrer une société à mission (pp. 173-186). Editions ESKA.
    SCHÄFER, P. (2022). Cas 3 - Wattway : Comment concevoir et déployer une innovation au service de la transition énergétique ?. In Thibault Cuénoud, Vincent Helfrich, L'Hocine Houanti, Eric Vernier, (Eds.), Pratiquer une transition énergétique innovante en 10 cas d'entreprise (pp. 57-78). DUNOD.
    BEN NASR, I., SCHÄFER, P. (2020). Cas 10 - Fleury Michon : comment valoriser son engagement responsable, sur sa marque, sans tomber dans le greenwashing ? (2ème ed.). In Pierre BARET et Fanny ROMESTANT (Ed.), Pratiquer la RSE en 11 cas d'entreprises (pp. 212 - 233). DUNOD.
    BEN NASR, I., P.SCHÄFER, "Fleury Michon" in 10 cas de RSE., Pierre Baret et Fanny Romestant Ed., Dunod, chap. 9, pp. 197-218, 2016

  • Proceedings from scholarly meetings

    SCHÄFER, P., EZVAN, C., CARDONI, H. (2024). La société à mission à l'épreuve de la pratique. 1ère journée académique sur les sociétés à mission. Actes.
    RAMONJY, D., SCHÄFER, P., CUENOUD, T. (2021). Dynamiques d'émergence organisationnelle dans le cadre d'un projet d'entrepreneuriat collectif et responsable. RIODD. RIODD.
    SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V., HOUANTI, L. (2021). Structuring of a territorial ecosystem for the management of a common: the case of the Atlantech low carbon park. EURAM 2021.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V., LAMY, J. (2021). L’ISO à l’épreuve de ses normes : de la conception à l’usage. Colloque GDR Normes Sciences et Techniques.
    SCHÄFER, P., LAMY, J. (2019). Le temps des frictions. Développement durable et cadrages temporels. 14ème Congrès du RIODD, les 25 et 27 septembre 2019, La Rochelle. RIODD.
    VANDANGEON-DERUMEZ, I., GRIMAND, A., SCHÄFER, P. (2018). Gérer les paradoxes organisationnels en construisant du sens lors d’une conduite paradoxale du changement. XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, du 6 au 8 juin 2018, Montpellier. Colloque AIMS.
    SCHÄFER, P., BAUDET, I. (2017). La formalisation de l’éthique dans le secteur de l’hôtellerie Une analyse documentaire de trois entreprises à l’aune des recommandations de l’ISO 26000. Paris: 12ème Congrès du RIODD.
    SCHÄFER, P., PAULUS, K. (2016). L’opérationnalisation d’une stratégie RSE par l’ISO 26000 : une comparaison de deux entreprises au prisme du contextualisme. Congrès du RIODD, du 6 au 8 juillet 2016, Saint-Etienne.
    SCHÄFER, P. (2016). La norme ISO 26000 dans tous ses états. XIIIème Congrès de l’ADERSE, les 13 et 14 juin 2016.
    RAMONJY, D., SCHÄFER, P., HELFRICH, V., PETIT, F. (2015). Réflexions sur la recherche-intervention en responsabilité sociétale des entreprises., Actes du 10e congrès du RIODD. Actes.
    SCHÄFER, P. (2015). Opérationnalisation de la RSE. L'appropriation de la norme ISO 26000. 10ème congrès du RIODD. X.
    BARET, P., F.PETIT, D.RAMONJY, P.SCHÄFER, "La RSE pour "régénérer" le management stratégique ?" in Actes, Colloque Oriane, 2014, Bayonne, France
    BARET, P., F.PETIT, D.RAMONJY, P.SCHÄFER, "La RSE un projet stratégique ? Analyse de deux cas d'entreprise" in Actes, 9e congrès du RIODD, 2014, Bordeaux, France

    Papers presented at academic or professional meetings

    SCHÄFER, P. (2024). Diagnostic et intervention en gestion. Journée d’étude Epistémologie comparée du diagnostic.
    SCHÄFER, P., D.RAMONJY, "Recherche-intervention et responsabilité sociale de l'entreprise : de la théorie à la pratique " in 1ère journée du CNAM "La recherche-intervention dans les organisations" - 22 janvier, 2019, France Coauthorspresented
    SCHÄFER, P., RAMONJY, D., HELFRICH, V., PETIT, F. (2015). Réflexions sur la recherche-intervention en responsabilité sociétale des entreprises. Congrès RIODD.
    VANDANGEON-DERUMEZ, I., GRIMAND, A., SCHÄFER, P. (2013). Le processus d’appropriation d’une démarche RSE par des acteurs organisationnels : une approche ago-antagoniste. AIMS.
    RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2012). Proposition d’une méthode de recherche-intervention pour implémenter la RSE selon l’ISO 26000 : application au cas Fleury Michon. colloque international sur la Responsabilité Sociale des entreprises.
    RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2012). Positionnement épistémologique et méthodologie d'une recherche-intervention pour implémenter la RSE selon l'ISO 26000 chez Fleury Michon. congrès international de l'Aderse.
    BELET, D., SCHÄFER, P. (2011). Favoriser la démarche de RSE dans les PME par une pédagogie des risques et des opportunités. colloque francophone sur le risque Oriane.

    Published cases with instructional materials

    VALENTIN, G., SCHÄFER, P. (2023). Algo, une marque de peinture innovante et engagée. CCMP, G2109.
    SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V. (2021). MAIF : raison d'être d'une mutuelle à mission. CCMP.
    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2020). Boulanger : un distributeur qui s'engage dans l'économie circulaire. Centrale de Cas et Médias Pédagogiques, D0003 .
    BEN NASR, I., SCHÄFER, P. (2017). Fleury Michon : Comment traduire ses engagements responsables en atouts marketing. Cas de la campagne #venezverifier. Centrale de Cas et Médias Pédagogiques.

    Press articles

    SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2022). 5 schémas pour comprendre la RSE. The Conversation.
    CUENOUD, T., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2021). Pourquoi les entreprises déjà engagées dans la RSE deviennent-elles aussi des « sociétés à mission » ?. The conversation.
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